第二百九十二章 明悟(1/3)
但到了2015，在一众文库新人奖应征作品数量下滑的时候，アルファポリス（《GATE自卫队》）和「成为家吧」这两家主办的网络新人奖应征数量却依旧在上升。
特别是「成为家吧」主办的「ネット小説大賞（原エリュシオンノベルコンテスト，2015年更名）」，2014年应征作品数量就已经超过了电击文库，2017年的第6回应征作品数量更是突破了一万关口，无怪乎他们自诩是「岛国最大级别奖」了。
现在，作为集团战略的一部分，甚至连电击文库都开始谋求联合角川自己的网络平台カクヨム开拓单行本产品线了。
能在NHK教育频道这种全国性电视台上动画化的轻类作品，而且还是是在傍晚5:30分这种热门时段播出，影响力非同一般；后者则是第一部在轻龙头品牌电击文库上出版的「家系」作品。
2010年至2017年几个主要轻新人奖的应征作品数量情况。电击文库无疑是业界龙头，应征数量远多于其他文库。
市场调查公司ORICON通过与岛国全国各地的书籍经营商家合作，由他们向ORICON提供销售终端系统的数据。
ORICON的合作对象共覆盖3994家书籍经营单位，包括了岛国亚马逊、honto、乐天Books等大型的互联网销售渠道。
其中最极端的例子莫过于主妇之友社旗下、出版了《骑士魔法》《异世界食堂》等作品的英雄文库。主妇之友社此前主要专注于实用类的书籍，直到2012年才正式进入轻市场、创立英雄文库。
这样一个市场「新人」，从2012年到2017年，靠着仅有的一位编辑（和他的一位助手）每天工作近20小时在「成为家吧」挖掘作者和作品[9]，愣是让英雄文库在轻市场上面站住了。现在，英雄文库已经是有80多部作品、两部作品动画化、稍有名气的文库品牌了。
而角川在2013年和2014年《记录的地平线》《魔法科高中的劣等生》两部作品的动画化显然彻底点燃了创作者们对「家系（なろう系）」的热情，让他们看到了网络的前景。前者是极少有的。
这三个品牌在这两年还有什么多媒体化的网络新作吗？而角川体系中，以网络为基本的作品大部分已经都划入到了「新文学」体系里面，从早已成熟的轻体系中分离了出来。
软银创意（SoftbankCreative，旗下有GA文库）、OVERLAP（OVERLAP文库）、主妇之友社（英雄文库）这些出版社缺乏有力的单行本产品线，所以看不大出来。
虽然在绝对的数量上文库类丛书依然占优，但显然单行本类丛书的发展势头更好。
这些单行本类丛书，就是「轻文学」或者「新文学」。很多读者对这类作品最熟悉的，应该就是以「成为家吧」上连载的作品为代表的，内容以穿越、转生到异世界为主的网络作品。
原来角川专务董事长井上伸一郎在2015年KADOKAWABOOKS创刊时发表的《新文学宣言》中就明确表示，所谓「新文学」，就是由网络上的用户创作的、在互联网上发表的、作为书籍或者电子书籍出版的。
把电子书籍和传统出版并列，足见角川发展电子书籍的决心。
真田二哉缓了缓，继续说道：“即使是角川系现在的形势也不是那么好，或者说整个行业现在都是一片水深火热。”
但这几部实际上都是在文库类丛书品牌中出版的作品，分别是在电击文库、角川Sneaker文库和MF文库J这三个文库类品牌下出版的。
从近两年发行量也能看到角川的资源确实从轻系向新文学系倾斜，强调UGC（UserGeneratedContent，由用户生产的内容，网络是典型例子），这已经是整个角川集团经营战略的一部分了。
应募人数的多寡，也反映了这家出版社的影响力和创作者们对这家出版社的认可程度。但是随着「成为家吧」出版作品的热度不断上升，出版社也显然调整了重心。
其他出版社无疑也在增加他们在单行本品类中的投入。比如GA文库下设了GANovels、英雄文库下设PriNovels、OVERLAP增设OVERLAPNovels等等，相信不久我们就能看到这些单行本品牌下作品的多媒体化了。
新人奖一直是各大出版社获得新作者、新作品的主要手段，通过奖金和出版承诺，吸引全国各地的有能之士来应募。
从出版社资源的分配和市场中的创作者们的反应，我们可以窥见这种变化确实发生了，而2016年2月角川自己的网络平台カクヨム上线，显然也是这个战略的一部分。
从ラノベの杜记录的出版数据来看，从2010到2017年，主要文库类丛书品牌的新刊数量都在下滑，与之相对的，则是单行本类丛书的新刊数量均普遍上升。
但必须注意的是，其中并不包括电子书，因为电子书是不经过POS系统的。
ORICON在每年出版的《ORICON娱乐市场书（ORICONエンタメマーケット白書）》中，统计了轻出版市场的变化情况。
在ORICON的统计中，不论是文库版轻的销售额每年
特别是「成为家吧」主办的「ネット小説大賞（原エリュシオンノベルコンテスト，2015年更名）」，2014年应征作品数量就已经超过了电击文库，2017年的第6回应征作品数量更是突破了一万关口，无怪乎他们自诩是「岛国最大级别奖」了。
现在，作为集团战略的一部分，甚至连电击文库都开始谋求联合角川自己的网络平台カクヨム开拓单行本产品线了。
能在NHK教育频道这种全国性电视台上动画化的轻类作品，而且还是是在傍晚5:30分这种热门时段播出，影响力非同一般；后者则是第一部在轻龙头品牌电击文库上出版的「家系」作品。
2010年至2017年几个主要轻新人奖的应征作品数量情况。电击文库无疑是业界龙头，应征数量远多于其他文库。
市场调查公司ORICON通过与岛国全国各地的书籍经营商家合作，由他们向ORICON提供销售终端系统的数据。
ORICON的合作对象共覆盖3994家书籍经营单位，包括了岛国亚马逊、honto、乐天Books等大型的互联网销售渠道。
其中最极端的例子莫过于主妇之友社旗下、出版了《骑士魔法》《异世界食堂》等作品的英雄文库。主妇之友社此前主要专注于实用类的书籍，直到2012年才正式进入轻市场、创立英雄文库。
这样一个市场「新人」，从2012年到2017年，靠着仅有的一位编辑（和他的一位助手）每天工作近20小时在「成为家吧」挖掘作者和作品[9]，愣是让英雄文库在轻市场上面站住了。现在，英雄文库已经是有80多部作品、两部作品动画化、稍有名气的文库品牌了。
而角川在2013年和2014年《记录的地平线》《魔法科高中的劣等生》两部作品的动画化显然彻底点燃了创作者们对「家系（なろう系）」的热情，让他们看到了网络的前景。前者是极少有的。
这三个品牌在这两年还有什么多媒体化的网络新作吗？而角川体系中，以网络为基本的作品大部分已经都划入到了「新文学」体系里面，从早已成熟的轻体系中分离了出来。
软银创意（SoftbankCreative，旗下有GA文库）、OVERLAP（OVERLAP文库）、主妇之友社（英雄文库）这些出版社缺乏有力的单行本产品线，所以看不大出来。
虽然在绝对的数量上文库类丛书依然占优，但显然单行本类丛书的发展势头更好。
这些单行本类丛书，就是「轻文学」或者「新文学」。很多读者对这类作品最熟悉的，应该就是以「成为家吧」上连载的作品为代表的，内容以穿越、转生到异世界为主的网络作品。
原来角川专务董事长井上伸一郎在2015年KADOKAWABOOKS创刊时发表的《新文学宣言》中就明确表示，所谓「新文学」，就是由网络上的用户创作的、在互联网上发表的、作为书籍或者电子书籍出版的。
把电子书籍和传统出版并列，足见角川发展电子书籍的决心。
真田二哉缓了缓，继续说道：“即使是角川系现在的形势也不是那么好，或者说整个行业现在都是一片水深火热。”
但这几部实际上都是在文库类丛书品牌中出版的作品，分别是在电击文库、角川Sneaker文库和MF文库J这三个文库类品牌下出版的。
从近两年发行量也能看到角川的资源确实从轻系向新文学系倾斜，强调UGC（UserGeneratedContent，由用户生产的内容，网络是典型例子），这已经是整个角川集团经营战略的一部分了。
应募人数的多寡，也反映了这家出版社的影响力和创作者们对这家出版社的认可程度。但是随着「成为家吧」出版作品的热度不断上升，出版社也显然调整了重心。
其他出版社无疑也在增加他们在单行本品类中的投入。比如GA文库下设了GANovels、英雄文库下设PriNovels、OVERLAP增设OVERLAPNovels等等，相信不久我们就能看到这些单行本品牌下作品的多媒体化了。
新人奖一直是各大出版社获得新作者、新作品的主要手段，通过奖金和出版承诺，吸引全国各地的有能之士来应募。
从出版社资源的分配和市场中的创作者们的反应，我们可以窥见这种变化确实发生了，而2016年2月角川自己的网络平台カクヨム上线，显然也是这个战略的一部分。
从ラノベの杜记录的出版数据来看，从2010到2017年，主要文库类丛书品牌的新刊数量都在下滑，与之相对的，则是单行本类丛书的新刊数量均普遍上升。
但必须注意的是，其中并不包括电子书，因为电子书是不经过POS系统的。
ORICON在每年出版的《ORICON娱乐市场书（ORICONエンタメマーケット白書）》中，统计了轻出版市场的变化情况。
在ORICON的统计中，不论是文库版轻的销售额每年
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