第四百二十四章 管理改革(2/2)
调整，总的来说，要调动一线工人最大的生产积极性以及厂机关各科室的利益协调，稳住后方，调动前方一线工人积极性，厂子才可能平稳快速的发展。
对于工厂的管理，段云想到了前世一个国企改革的名人，那就是海盐衬衫厂的厂长步鑫生，他当年的一些做法对段云是非常有启发性的…
对于工厂的管理，段云想到了前世一个国企改革的名人，那就是海盐衬衫厂的厂长步鑫生，他当年的一些做法对段云是非常有启发性的…