224 虽然忙,生产效率太低(1350)(2/2)
很快，刘春来就发现了问题。
“设备跟工人，不知道能回来多少。不过目前咱们得先从生产上下手，把工序再细分一下，每个人负责一道或几道工序，进一步提高效率…”
“还分工序？”孙小玉有些不明白。
“比如，每个型号，生产数量多少，从下料那边开始，由人专门下料，流转到下一个工序时，让专门的人来传送…”
生产模式必须改进。
刘春来在公安局的时候，就在考虑这个问题。
他们原来是科技型的企业，只负责技术开发跟市场拓展，生产几乎都是寻找代工企业。
上一次改裤子的时候，模式就有点像流水线生产。
这次在车间转了一圈，很快就发现了问题。
负责裁剪下料的工人，一个人要负责供应好几台缝纫机，一旦这里忙不过来，缝纫机就得停下来等着。
缝纫机数量本来就不多，加上这些服装因为设计的问题，需要缝制的地方不少。
下料速度快了，就堆在下料工序，工人就停下来…