第726章 赛道投资为基,产业链为主(2/3)
想，还是问了出来：“陌陌是沈总投资的吗？”
“是。”沈尼尔再次点头。
但他不知道方年特地提及这一个还没正式公测的App是什么意思。
方年开诚布公道：“移动社交早就是个新兴风口，不过在看到陌陌出现后，我才觉得有大规模投资的必要性。”
“轻聊与微信已经逐渐成长起来，虽然微信现在远落后于轻聊，但背靠QQ，相信只要马总拍板从QQ引流，就会引来爆发性增长，所以这两个应用可以算为一级；
以目前的市场环境，容纳两个单独社交类型的App，已经是某种极限了；
所以需要有一些比较钻研细分领域的应用，比如陌陌这样纯粹基于位置服务的社交类App；
这才能让整个行业活泛起来。”
说到这里，方年略作停顿。
接着有条不紊的说了下去：“前沿内部有按照一定的数据建立发展模型，宏光上可以很明确的看到，移动互联网的井喷趋势将在2012年中到来；
移动网络通信标准的更新和普及，势必将让手机彻底成为最常用的工具，无论是线上还是线下社交，都将被重新定义。”
“可以认为，将大规模变成移动社交。”
“随着移动社交的发展，用户对移动社交...
移动社交的无穷需求将被彻底引爆，其中的核心点就是基于位置服务的奇特新鲜感。”
听方年说完，沈尼尔稍加思考，道：“我大概明白方总的意思了。”
“假如现在开始制造移动社交风口，应该聚焦于陌生人社交？”
方年点点头：“虽然现在微博、知乎等都开始了移动化，但这类社交平台的爆发还需要一定的时间发酵。”
“在我看来，可以通过大力发展单一形式的陌生人社交，盘活之前的手游领域，形成有机结合。”
事实上，方年能跟沈尼尔一拍即合，飞快组建影响力俱乐部的核心因素是：
沈尼尔偏爱赛道投资。
所谓赛道投资可以简单的理解为看准了一个行业的整体发展潜力，就大举对行业内进行覆盖式股权投资。
通过行业内企业间的并购，大鱼吃小鱼，最终形成少量的寡头，从而在一级市场就获得超额回报。
实在不行，推到IPO，也一样可以获得超高额回报。
影响力基金一期投资手游行业，就是纯粹的赛道投资模式。
这也是为什么沈尼尔跟方年联手那么轻易撬动了如此海量资本的缘故。
因为整个中国的资本，能玩得起赛道投资的，也就是那么一两家。
甚至有时候一些行业沈尼尔都玩不转。
这就是个合则多方受益的模式。
当然，共同合作还有一个好处。
足以乱杀。
比如手游行业，明显现在还不足够成熟，影响力基金进入后还不是直接乱杀。
这也是方年的人为风口论备受欢迎的缘故。
理论上只要资本金足够，死的也能说成活的，然后玩一出风口，击鼓传花然后走人。
只不过方年推动影响力俱乐部的成立，显然不只是有这么简单的获利计划。
虽然前沿天使也没什么钱，一样独自玩不转赛道投资。
但方年完全可以通过自己的人脉网去管理超千亿规模的私募。
之所没做，不是因为方年不爱钱，也不是因为方年懒，而是这样做得多了，指不定哪天就被人搞死了。
雨露均沾的共赢模式才能在资本市场存活。
推动影响力俱乐部也不是单纯为了均摊风险。
而是方年想要通过影响力俱乐部形成以创投(VC)机构投资人最喜欢的赛道投资为基础，扶持产业链为主的新型联合投资模型。
这也是为什么至今为止，影响力俱乐部都不把私募(PE)机构纳入进来的原因。
因为他们更偏向于价值投资，一般对一个项目会进行相当长一段时间的数据调查收集，然后谨慎选择，最后对单一企业进行重仓投入。
而且不会投资创业型企业，一般是成长及扩张期的企业。
从这个方面来说，跟方年的预期目标根本不符，所以根本没办法一起玩。
当然…
方年的远景目标是一步步把影响力基金从投资应用科技领域转向偏基础科学领域投资。
至于能不能做到，很简单。
只要方年每次都让影响力基金获得难以想象的收益，哪怕最后明知有风险，也下不来船。
尤其是…
方年今天来之前就打算加深跟沈尼尔的关系。
本来方年就有影响力俱乐部的唯一一票否决权，需要超90以上的人反对才无效。
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加上雷軍、沈尼尔，以及鹅厂的李朝辉、晨兴的刘芹等几个明显会支持方年的人，再算上一些绝对没办法拒绝的人。
方年可以在必要时候完全贯彻自己的意志…
沈尼尔很快将整体梳理了一遍：“实在不能认同更多。”
“说起来方总去年就看好移动社交领域了吧，前沿天使好像没有投资动静？”
闻言，方年耸耸肩，笑了：“沈总忘了我是轻聊最大的股东？”
“哎呀！不提这个我们还能好好聊，一提这个，我连杀人的心都有。”沈尼尔佯装气急败坏道。
“当
“是。”沈尼尔再次点头。
但他不知道方年特地提及这一个还没正式公测的App是什么意思。
方年开诚布公道：“移动社交早就是个新兴风口，不过在看到陌陌出现后，我才觉得有大规模投资的必要性。”
“轻聊与微信已经逐渐成长起来，虽然微信现在远落后于轻聊，但背靠QQ，相信只要马总拍板从QQ引流，就会引来爆发性增长，所以这两个应用可以算为一级；
以目前的市场环境，容纳两个单独社交类型的App，已经是某种极限了；
所以需要有一些比较钻研细分领域的应用，比如陌陌这样纯粹基于位置服务的社交类App；
这才能让整个行业活泛起来。”
说到这里，方年略作停顿。
接着有条不紊的说了下去：“前沿内部有按照一定的数据建立发展模型，宏光上可以很明确的看到，移动互联网的井喷趋势将在2012年中到来；
移动网络通信标准的更新和普及，势必将让手机彻底成为最常用的工具，无论是线上还是线下社交，都将被重新定义。”
“可以认为，将大规模变成移动社交。”
“随着移动社交的发展，用户对移动社交...
移动社交的无穷需求将被彻底引爆，其中的核心点就是基于位置服务的奇特新鲜感。”
听方年说完，沈尼尔稍加思考，道：“我大概明白方总的意思了。”
“假如现在开始制造移动社交风口，应该聚焦于陌生人社交？”
方年点点头：“虽然现在微博、知乎等都开始了移动化，但这类社交平台的爆发还需要一定的时间发酵。”
“在我看来，可以通过大力发展单一形式的陌生人社交，盘活之前的手游领域，形成有机结合。”
事实上，方年能跟沈尼尔一拍即合，飞快组建影响力俱乐部的核心因素是：
沈尼尔偏爱赛道投资。
所谓赛道投资可以简单的理解为看准了一个行业的整体发展潜力，就大举对行业内进行覆盖式股权投资。
通过行业内企业间的并购，大鱼吃小鱼，最终形成少量的寡头，从而在一级市场就获得超额回报。
实在不行，推到IPO，也一样可以获得超高额回报。
影响力基金一期投资手游行业，就是纯粹的赛道投资模式。
这也是为什么沈尼尔跟方年联手那么轻易撬动了如此海量资本的缘故。
因为整个中国的资本，能玩得起赛道投资的，也就是那么一两家。
甚至有时候一些行业沈尼尔都玩不转。
这就是个合则多方受益的模式。
当然，共同合作还有一个好处。
足以乱杀。
比如手游行业，明显现在还不足够成熟，影响力基金进入后还不是直接乱杀。
这也是方年的人为风口论备受欢迎的缘故。
理论上只要资本金足够，死的也能说成活的，然后玩一出风口，击鼓传花然后走人。
只不过方年推动影响力俱乐部的成立，显然不只是有这么简单的获利计划。
虽然前沿天使也没什么钱，一样独自玩不转赛道投资。
但方年完全可以通过自己的人脉网去管理超千亿规模的私募。
之所没做，不是因为方年不爱钱，也不是因为方年懒，而是这样做得多了，指不定哪天就被人搞死了。
雨露均沾的共赢模式才能在资本市场存活。
推动影响力俱乐部也不是单纯为了均摊风险。
而是方年想要通过影响力俱乐部形成以创投(VC)机构投资人最喜欢的赛道投资为基础，扶持产业链为主的新型联合投资模型。
这也是为什么至今为止，影响力俱乐部都不把私募(PE)机构纳入进来的原因。
因为他们更偏向于价值投资，一般对一个项目会进行相当长一段时间的数据调查收集，然后谨慎选择，最后对单一企业进行重仓投入。
而且不会投资创业型企业，一般是成长及扩张期的企业。
从这个方面来说，跟方年的预期目标根本不符，所以根本没办法一起玩。
当然…
方年的远景目标是一步步把影响力基金从投资应用科技领域转向偏基础科学领域投资。
至于能不能做到，很简单。
只要方年每次都让影响力基金获得难以想象的收益，哪怕最后明知有风险，也下不来船。
尤其是…
方年今天来之前就打算加深跟沈尼尔的关系。
本来方年就有影响力俱乐部的唯一一票否决权，需要超90以上的人反对才无效。
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方年可以在必要时候完全贯彻自己的意志…
沈尼尔很快将整体梳理了一遍：“实在不能认同更多。”
“说起来方总去年就看好移动社交领域了吧，前沿天使好像没有投资动静？”
闻言，方年耸耸肩，笑了：“沈总忘了我是轻聊最大的股东？”
“哎呀！不提这个我们还能好好聊，一提这个，我连杀人的心都有。”沈尼尔佯装气急败坏道。
“当
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