124、奖金激励方案(1/2)

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会议室里,洛修双手撸着胖猫,单脚踩着傻狗,语气冰冷地说:“500万就是你们想象力的极限了吗?”  

大家很少见洛修动怒,现在看他发脾气了,一个个噤若寒蝉,大气都不敢出一口。  

员工都喜欢把目标定得低一点,这样比较容易完成任务。  

洛修以前每到年底跟老板定下一年的目标,就好像菜市场大妈讨价还价。  

...  

洛修:我们今年做了3个亿,预计明年大盘增长会在20%左右,所以我们明年计划做3.6个亿。  

老板:你的意思是我们明年啥也不用干,躺着等大盘增长?今年3个亿,明年至少也要翻一翻,6个亿。  

洛修:6个亿不可能,要不我再加一点,做4个亿?  

老板:5个亿,不能再少了。  

洛修:一人退一步,4.5个亿吧!  

...  

实际谈话虽然没有那么直白,但意思差不多。  

员工总希望任务轻松一点,更容易拿到提成,老板则想要多赚一点。  

现在,洛修手握重生挂,没有给员工讨价还价的机会,直接拍板:“目标由我来定,今年的光棍节我要做到2500万。”  

大家听后,第一时间感觉不可能。  

但这次没人出声质疑这个决定,因为他们不想再被打脸。  

无论是夏装的促销还是电饭煲的活动,洛修定下来的目标最终都能够顺利完成。  

“当然,完成任务后,大家的奖金也不会少,而这次的奖金没有上限。”  

大家听后,一片哗然。  

“有多少?”  

“奖金怎么算?”  

“奖金什么的没所谓,我主要是爱工作。”  

洛修双手往下压了压,示意大家安静。  

“当天销售额达到1500万后当场发5万团队奖金,之后每多500万奖金翻一倍,也就是说做到2000万,奖金发10万,做到2500万,奖金发20万,做到3000万,奖金发40万,做到3500万,奖金发80万…”  

想要马儿跑,就得让马儿吃草。  

自己吃了肉,当然得给员工分点汤。  

公布了这个奖金方案之后,大家都不说话,默默地计算自己能分多少钱。  

占人数最多的客服是不分奖金的,他们有额外的提成方案。  

其他人中,根据职位大小,分配的奖金比例也不一样。  

大家算完后发现,如果完成1500万,奖金只有5万块,即使是高层,也只能分到几千块,普通的推广和设计只有几百块。  

如果完成2000万,高层能分到一万块左右,中层有两三千,普通职员也有差不多一千。  

如果完成2500万,总奖金20万,高层能分到两万多,中层也有六七千。  

完成3000万,总奖金40万,高层能分四万多,相当于好几个月的工资。  

现在高层的基本工资是一万左右,安亦和陆天云都拿这个数。  

和大公司的高管相比还差很远,但在品如,奖金是可以比基础工资高很多的。  

大家算完这个数之后,发现必须把双十一当天的业绩冲到2500万以上,才能得到一个亮眼的奖金。  

而且这个2500万是老板保证过的,非常有希望达成。  

现在他们把目光瞄向3000万这个等级,多500万意味着奖金翻一倍,这太有诱惑力了。  

于是大家重新以2500万为保底目标,确定了新的方案。  

目标就是一面旗帜,插上旗子后,各部门才知道往哪个方向使力。  

产品组要出多少款产品。  

供应链要备多少货,是否要增仓,怎么把这些货顺利发出去。  

推广组要制定推广费用,推广节奏。  

营销策划组要出不同时段的促销方案。  

设计组…要安排加班。  

整个双十一是一场大战役。  

想要打赢这一场仗,需要各部门通力合作,有计划,有目标地行动。  

对于电商公司来说,它就跟高考一样,要在公司墙上挂着:离双十一还剩XX天。  

每时每刻地提醒员工这个日子的重要性。  

要大家时刻保持紧迫感。  

同时它也是一个节日,属于电商人及众消费者的狂欢节。  

对于洛修来说,还有一个更重要的意义。  

如果这档活动做成功了,银行卡的余额怎么也能涨到一千万。  

意味着和关诗雨将解锁新的姿势…不对,解锁新的亲密度,从拉手到拥抱。  

此时洛修正拉着关诗雨的小手在湖边散步。  

正在军训的学弟学妹们踏着正步从旁边的大道经过,整齐划一地喊着:“学长好,学姐好!”  

遇到情侣的时候,双眼火热,喊得尤其大声。  

他们不是妒忌那些情侣,而是对自己日后大学生涯的期盼。  

这些新生大部分在高中没有谈过恋爱,但他们认为自己大学一定能找到对象。  

他们脑中无数次幻想应该怎么在大学好好谈一场恋爱。  

但一次也没有考虑过,要怎么单身地度过四年的大学生活。  

洛修重生前也是这么想的,觉得自己大学一定会谈一次恋爱。  

结果大一,单身。  

大二,单身。  

大三,内心已经开始恐慌,难道自己这辈子就这样了?  

而到了大四,考虑得更多是学分、毕业论文、找工作…对于单身这件

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