382、落子企业服务(1/2)

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“戴伦,你现在对我们的产品,应该有个大致的了解了吧?”  

杜菲尔德微笑,“如果有疑问,你直接提出来就好了,我都一一解答。”  

夏景行基本听明白了,这就是一家为企业提供SaaS(软件即服务)的公司。  

企业软件,种类繁多。  

这家公司属于垂直细分领域的那类,主攻人力资源管理。  

企业按年购买软件服务,使用Workday这个软件来帮助自家公司做绩效评估、薪酬计划、优化用人成本等等。  

举个例子:在进行绩效分析的时候,不但可以看到员工的绩效与薪酬的挂钩,甚至可以追溯到员工是通过哪个渠道招聘入岗的。  

美国企业软件市场发展很繁荣,哪怕是一个十几个人的小企业,也会购买和使用B端软件。  

而国内的中小企业家缺少这方面的意识,很多都还在用土办法管理员工。  

大型企业,则一般都是选择定制化服务,不会使用SaaS服务。  

所以跟美国相比,国内即使十几年后,也没诞生出两家像样的企业软件独角兽。  

而美国市场的企业软件公司则活得很滋润,甲骨文、Salesforce全是千亿美金级的大公司。  

满意归满意,但夏景行还是得装模作样给挑挑刺,答应太爽快了,接下来估值就不好谈了。  

“据我所知,甲骨文打算让仁科持续一段时间的低价策略,直到击垮你们为止。”  

夏景行摊开双手,“如果没猜错的话,工作日的种子客户肯定来自于仁科的老客户,因为大家有一定交情在。  

可如果仁科提供更成熟、稳定的服务,在价格上面又有优势,那点交情可经不起考验。”  

杜菲尔德微笑,“你说的没错,再好的友谊,也经受不起利益的考验。  

但戴伦你想过没有?为什么拉里·埃里森这么怕我们?”  

“怕你们?”  

夏景行歪着头问道。  

杜菲尔德一脸自信:“是的,如果他不惧怕我们,何必又是搞低价竞争策略,又是在创投市场放话威胁投资机构?”  

夏景行摇头,“不一定是怕你们,也可能是想把所有的不安定因素给消灭?”  

老头虽然一把年纪了,但思维很敏捷,一下就抓住了夏景行话中的破绽,顺着往下说道:  

“像戴伦你也承认了这一点,工作日对甲骨文、对仁科来说,是不安定因素。  

我们这个不安定因素发展下去,可能变成搅局者,让甲骨文的一百亿美金全部都打水漂!”  

“我不否认工作日会对仁科造成一定的威胁!”  

夏景行看着老头的眼睛,非常诚恳的说道:“因为甲骨文这次的收购,明显是不够圆满的,收购了公司资产,却放走了最宝贵的资产——人才。”  

听到夏景行如此评价甲骨文的收购行动,老头脸上忍不住浮现一丝笑意:“是的,戴伦,因为是恶意收购,注定甲骨文无法圆满的接收仁科的一切。  

从手指缝里漏出的,全部会流向工作日,包括人才、客户等等。”  

夏景行摆手,“我们不需要再辩证工作日这家公司对甲骨文的威胁,我现在想要的是一个答案。  

请告诉我,你们要如何应对甲骨文的打压?  

这个问题很重要,也是融资谈判的基础。”  

“甲骨文、仁科不可能垄断整个市场,我们正在和几家大型企业谈判,拿下了他们,会起到风向标的作用。”  

杜菲尔德让布斯里抱来了几叠文件,递给了夏景行,全是一些意向合作协议。  

夏景行仔细翻看了一遍,只能说老头行业威望确实高,公司才成立几个月,就把原来仁科的大客户给撬了。  

怪不得拉里·埃里森那么发狂,这是真的想要让人家的一百亿美金打水漂,买一个空壳子。  

“这种关系式的生意,注定是无法长期持续的,要想吸引更多中小客户,着力点还得是产品本身。”  

夏景行把文件轻轻放回桌面,淡淡说道。  

“是的,所以我们最近在组织技术骨干开会讨论,准备针对仁科原来的人力资源管理软件,来一次大升级,一举解决原来存在的不足或者说缺陷。”  

老头耸耸肩道,“到时候,客户就知道该选择哪家公司的产品了。”  

这会儿云计算概念还没流行起来,工作日公司显然也没往这个方向去想,或者叫已经在朝这个方向努力了,还浑不自知。  

夏景行也不想现在就去揠苗助长,何况投资的事八字还没一撇,轮不到他来指手画脚。  

又问了几个问题,老头都一一给予了答案。  

“好,那聊聊估值吧。”  

杜菲尔德点头,这正合他的心意。  

“林先生说,你们想以2亿美金投后估值融资1000万美金?”  

杜菲尔德正色道:“是的,在几个月前,公司刚创办的时候,我、布斯里、格雷洛克共计投入了1500万美元,当时公司估值是1亿美金。”  

听到这,夏景行心里咯噔一下,觉得老头有些不实诚,有哄抬估值的嫌疑。  

笑了笑,缓缓说道:“工作日是3月份成立的,这才半年不到,产品也没正式推向市场,估值不至于涨一倍吧?  

而且,工作日的A轮融资,没有实际产品做支撑,又有创始人加入,更类似于种子轮、天使轮融资吧?  

杜菲尔德先生,远景资本

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