326、技惊四座(1/2)
好运餐厅的小插曲，只是脸书系统及企业账号推出后，对美国社会、新闻媒体、行业、互联网行业等等带来的重大冲击的一角缩影。
实际上，外界媒体、硅谷早就吵得沸沸扬扬了。
知名互联网分析师，网景、谷歌等互联网公司上市的幕后推手，互联网女皇玛丽·米克尔在接受媒体采访时，高度称赞了脸书，并进行了大胆预测。
“脸书把植入在信息流消息列中进行推送，这是一次大胆的尝试，也是互联网业的一次创新。
在报纸诞生之初，就有聪明的商人嗅到了商机，开始在报纸上张贴，让更多的潜在顾客、合作伙伴能够看到信息…
脸书现在推出了企业账号，据我所知，已经有大量的中小企业主尝试去注册企业账号，以图为自己的企业带来更大的商机，获得更多的曝光量。
企业账号注册是免费的，但是想要使用增值服务，就得付费了。
脸书像谷歌那样，提供了一个名叫Facebook
Manager（脸书经理）的管理工具。
在上面，主可以结合自己的产品，按照年龄、性别、学历等多个信息维度来选择投放人群。
此外，格式也是极其丰富的，有图像，视频，轮播，画布等等。
同时在经理工具中，主可以清晰的看到自己发布的结果、到达率、花费、量、播放量、帖子热度、用户参与度等多个指标，以评估效果。
总之，脸书的经理很完善，显示出了这家以技术和创新为驱动的新兴公司的实力…
我大胆的预测，脸书的营收会迎来一涨。
随着脸书用户的快速增加，这种营收增长的势头也不会慢下来。
未来，脸书几乎注定会成为一家互联网业的新生巨头！”
玛丽·米克尔对脸书的评价很高，甚至建议外界不要再以打量一家初创公司的眼光打量脸书，因为这家公司已经开始一步步走向成熟。
有人捧，自然就有人踩。
多位互联网评论家表达了跟玛丽·米克尔截然不同的观点。
“…社交网络上打，精确性、效果还有待进一步的验证。
搜索引擎，仍然是互联网的主流。
谷歌到今天，一年达到数十亿美元营收，用了七年多时间。
而脸书成立仅仅两年多时间，用户数量、技术力量等等，与谷歌都还有巨大的差距。
现在就谈成功，还为时尚早，希望大家理智看待。”
两派人吵作一团，后来甚至连、传媒行业都被卷入了进去。
行业人士认为脸书上发布的，不似一种，更像是信息流中的一种内容，用户还能跟商互动，比如点赞、评论，填写问卷调查之类。
从形式来说，这种具备非常好的效果。
新闻传媒人士则见识到了脸书上信息传播的恐怖速度和影响力。
有远见的人士认为，脸书目前仅仅只是侵蚀了行业，未来还有可能侵蚀新闻传播行业，替代媒体的部分职能。
而且随着脸书用户的不断增多，俨然就是一个新生传媒帝国的诞生。
外界纷纷热议，有媒体记者找上门来，希望脸书有所回应，但无一例外，全部都被婉拒了。
正当媒体猜测脸书在搞什么的时候，脸书又搞出来了一个大新闻。
星巴克在脸书注册了一个企业账号，并且在脸书运营人员的辅助下，发起了一项网上试饮活动。
该活动方案，包含了文字、图片和视频，被脸书推送给了平台上的所有用户。
很快，星巴克的企业账号就收到了数百万条消费者建议！
这样的评论式，打破了一直以来对消费者灌输式的单方形象。
企业在宣传自己产品形象的同时，也能及时接受到消费者对产品的回馈。
这也验证了之前一位人士的预言，脸书正在打破传统，甚至是互联网的旧有形象。
星巴克的成功案例，立马被媒体争相报道。
同时，这又为脸书的系统添柴加火了一把！
大量的企业涌入脸书，都想来投放脸书试试。
脸书的部门被弄得苦不堪言！
哪怕夏景行提前了小半年就开始组建部门，不断增添人手，也还是有些忙不过来。
另外一方面脸书的审核任务也非常繁重，美国每个州的法律不一样，连打需要审核的东西也不一样。
这些繁杂的工作，搞得脸书是手忙脚乱。
经常到了深夜，脸书位于硅谷的办公室还灯火通明，全体人员都在加班。
夏景行也亲自上阵，化身大客户经理，跟耐克、宝洁、亚马逊、肯德基、麦当劳之类的大品牌签下了一张张大单。
以前是夏景行亲自上门找这些大品牌。
现在反过来了，这些大品牌的负责人恭恭敬敬的来到了脸书位于硅谷的办公室。
而且，谈生意还得排队。
为了抢一个好的位，这些大品牌还几乎没怎么砍价，没聊几句，就痛快的签约了。
实际上，脸书的定价也要略低于谷歌和雅虎。
反正也不用担心财务收入浮动造成股价波动，夏景行手中的锄头挥舞得飞快。
目的很简单，就是要抢雅虎、谷歌的生意！
等以后客户稳定了，这点钱迟早也是要赚回来的。
随着媒体把脸书签下的一张张大单贴了出来，外界看得一阵眼晕。
脸书这吃相，
实际上，外界媒体、硅谷早就吵得沸沸扬扬了。
知名互联网分析师，网景、谷歌等互联网公司上市的幕后推手，互联网女皇玛丽·米克尔在接受媒体采访时，高度称赞了脸书，并进行了大胆预测。
“脸书把植入在信息流消息列中进行推送，这是一次大胆的尝试，也是互联网业的一次创新。
在报纸诞生之初，就有聪明的商人嗅到了商机，开始在报纸上张贴，让更多的潜在顾客、合作伙伴能够看到信息…
脸书现在推出了企业账号，据我所知，已经有大量的中小企业主尝试去注册企业账号，以图为自己的企业带来更大的商机，获得更多的曝光量。
企业账号注册是免费的，但是想要使用增值服务，就得付费了。
脸书像谷歌那样，提供了一个名叫Facebook
Manager（脸书经理）的管理工具。
在上面，主可以结合自己的产品，按照年龄、性别、学历等多个信息维度来选择投放人群。
此外，格式也是极其丰富的，有图像，视频，轮播，画布等等。
同时在经理工具中，主可以清晰的看到自己发布的结果、到达率、花费、量、播放量、帖子热度、用户参与度等多个指标，以评估效果。
总之，脸书的经理很完善，显示出了这家以技术和创新为驱动的新兴公司的实力…
我大胆的预测，脸书的营收会迎来一涨。
随着脸书用户的快速增加，这种营收增长的势头也不会慢下来。
未来，脸书几乎注定会成为一家互联网业的新生巨头！”
玛丽·米克尔对脸书的评价很高，甚至建议外界不要再以打量一家初创公司的眼光打量脸书，因为这家公司已经开始一步步走向成熟。
有人捧，自然就有人踩。
多位互联网评论家表达了跟玛丽·米克尔截然不同的观点。
“…社交网络上打，精确性、效果还有待进一步的验证。
搜索引擎，仍然是互联网的主流。
谷歌到今天，一年达到数十亿美元营收，用了七年多时间。
而脸书成立仅仅两年多时间，用户数量、技术力量等等，与谷歌都还有巨大的差距。
现在就谈成功，还为时尚早，希望大家理智看待。”
两派人吵作一团，后来甚至连、传媒行业都被卷入了进去。
行业人士认为脸书上发布的，不似一种，更像是信息流中的一种内容，用户还能跟商互动，比如点赞、评论，填写问卷调查之类。
从形式来说，这种具备非常好的效果。
新闻传媒人士则见识到了脸书上信息传播的恐怖速度和影响力。
有远见的人士认为，脸书目前仅仅只是侵蚀了行业，未来还有可能侵蚀新闻传播行业，替代媒体的部分职能。
而且随着脸书用户的不断增多，俨然就是一个新生传媒帝国的诞生。
外界纷纷热议，有媒体记者找上门来，希望脸书有所回应，但无一例外，全部都被婉拒了。
正当媒体猜测脸书在搞什么的时候，脸书又搞出来了一个大新闻。
星巴克在脸书注册了一个企业账号，并且在脸书运营人员的辅助下，发起了一项网上试饮活动。
该活动方案，包含了文字、图片和视频，被脸书推送给了平台上的所有用户。
很快，星巴克的企业账号就收到了数百万条消费者建议！
这样的评论式，打破了一直以来对消费者灌输式的单方形象。
企业在宣传自己产品形象的同时，也能及时接受到消费者对产品的回馈。
这也验证了之前一位人士的预言，脸书正在打破传统，甚至是互联网的旧有形象。
星巴克的成功案例，立马被媒体争相报道。
同时，这又为脸书的系统添柴加火了一把！
大量的企业涌入脸书，都想来投放脸书试试。
脸书的部门被弄得苦不堪言！
哪怕夏景行提前了小半年就开始组建部门，不断增添人手，也还是有些忙不过来。
另外一方面脸书的审核任务也非常繁重，美国每个州的法律不一样，连打需要审核的东西也不一样。
这些繁杂的工作，搞得脸书是手忙脚乱。
经常到了深夜，脸书位于硅谷的办公室还灯火通明，全体人员都在加班。
夏景行也亲自上阵，化身大客户经理，跟耐克、宝洁、亚马逊、肯德基、麦当劳之类的大品牌签下了一张张大单。
以前是夏景行亲自上门找这些大品牌。
现在反过来了，这些大品牌的负责人恭恭敬敬的来到了脸书位于硅谷的办公室。
而且，谈生意还得排队。
为了抢一个好的位，这些大品牌还几乎没怎么砍价，没聊几句，就痛快的签约了。
实际上，脸书的定价也要略低于谷歌和雅虎。
反正也不用担心财务收入浮动造成股价波动，夏景行手中的锄头挥舞得飞快。
目的很简单，就是要抢雅虎、谷歌的生意！
等以后客户稳定了，这点钱迟早也是要赚回来的。
随着媒体把脸书签下的一张张大单贴了出来，外界看得一阵眼晕。
脸书这吃相，
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