390、九个人力资源点计划(2/2)

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矩起来。  

只要总部掌握了资金上面的大权,不管怎么搞都是没有问题的。哪怕外面两个势力,再怎么浪都翻不了天。  

这是剥离,将原本臃肿的公司,剥离成几个小的公司,以达到对于总公司负担的削减。  

并且,只要掌控了账目,那就没有任何别的问题。  

不管你怎么搞,每个月的工资和工钱,都要从我总部发放给你们。  

客户方面的资金,也只会打进咱们公司总部的账户。  

所以,这样又限制住了两个势力的膨胀。总体来说,这是一个非常不错的想法。  

“可是刘总,如果这么做,那么咱们怎么评定星级问题呢?”  

“这个不用担心,到时候成立一个专门的后续部门就行了,不需要几个人,专门做后续评定工作。”  

“如果是这样,那我觉得没有问题。  

将本来臃肿的公司,分成九个主城区进行管理没问题。  

并且,还能一对一的形成一种配合也是很好的。  

城区所在的分店,和城区所在的棒棒儿,可以相互联合起来。  

这样一来,说不定到时候都不需要咱们公司来派单了。”  

“派单这个事情,必须要从总部走账。哪怕繁琐一些,也要从总部开始。  

分店业务员,必须要将单子汇总交给总部,再然后由总部来安排单子给具体的团队。  

这方面,不能因为麻烦省掉。”

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