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企业内部资源的总体规划和管理中。  

仅在最初的90年,即几年前,然后逐渐成为一种思考如何有效使用它并设法确保对需求和一般资源进行管理的方法,中文称为业务计划资源,涵盖了物料管理(物流),人力资源金融服务(现金流),信息资源管理(信息流)集成业务管理软件。  

在这个阶段,有一些大型公司只生产家用电器,例如某些机械制造商,以及汽车制造商,例如一汽,上海大众和广州标牌。像成飞这样的公司已经从国外引入了这些程序。  

但是,在下个世纪初,宠物软件公司还开发了其他知识产权程序。它在中国非常受欢迎,所使用的行业不仅限于大型制造业,还遍布ZF,金融,能源,石油,化工和服务业,中型企业和一些小型企业等所有领域。对于小型企业,他们也使用具有较少模块的系统。  

因此,后来有一句名言:“如果您不进入系统,您正在等待死亡,而如果您进入系统,则您正在等待死亡。”  

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此外,成本也很高,投资,软件和硬件,人员培训和留用时间长且成本高。  

例如,广州标牌在该项目上花费了2000万法郎,但最终没有成功,几年后就退出了市场,这就是一个很好的例子。  

此外,所有看到它的人都知道,当企业对系统进行更改时,持续的项目实施,持续的加班和培训将远远超出普通人的耐心。程序可能尚未完成。,工人损失了一半。  

为什么不等待系统中的死亡。简而言之,感谢成功使用它的公司。至少可以提高效率的百分之十,并且可以显着降低成本。如果没有跟进同一行业,请等待退出市场。  

为什么系统想死?进入此程序非常复杂,不仅仅是添加一些硬件并安装此软件。更不用说其他事情了,首先,我们必须与卓越流程合作,对于已经完成的业务,卓越流程等于更高的效率,否则将损害骨骼。

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