第1122章 家家有本难念的经(2/2)
经纬所在的高管团队都非常清楚,那就是作为国企,随着健力宝的发展壮大,和地方政府间的矛盾已经彻底爆发出来了。
对于一家企业来说,最为重要的是什么?
当然是健康发展。
可现在,这一点在健力宝却是很难做到了,难以做到的原因,就在于地方的某些人把健力宝当成了大肥羊,在拼命在薅羊毛,甚至割肉。
为此,地方都干了那些严重拖后腿的事情?
1997年,处于巅峰期的健力宝原本已计划在港交所上市,可地方却否决了经营团队购买部分股份的决议,导致最终上市失败。
1998年,为防止经营团队不听话,地方又收紧了健力宝的资金管理权。
1999年,管理层又向地方提出了o方案,希望通过管理层收购来摆脱地方的束缚,可最终还是被否决。
因此,别看健力宝今年的年销售额应该还能超过三十亿,可实际上已经是表面光状态,公司经营成本高企,负债严重,长此以往,必垮无疑。
对此,管理团队自然心有不甘,可胳膊又哪能拧得过大腿?大家想了很多招,但无一能奏效。
若是有高人来指点一番就好了!
这就是李德志刚才想说的,但他并不确定,有高人风范的andy到底能不能帮到他们。
他没信心的原因,主要还是健力宝的问题太复杂了一点,而对方又实在是太年轻了一点。
李德志深深地叹了一口气。
对于一家企业来说,最为重要的是什么?
当然是健康发展。
可现在,这一点在健力宝却是很难做到了,难以做到的原因,就在于地方的某些人把健力宝当成了大肥羊,在拼命在薅羊毛,甚至割肉。
为此,地方都干了那些严重拖后腿的事情?
1997年,处于巅峰期的健力宝原本已计划在港交所上市,可地方却否决了经营团队购买部分股份的决议,导致最终上市失败。
1998年,为防止经营团队不听话,地方又收紧了健力宝的资金管理权。
1999年,管理层又向地方提出了o方案,希望通过管理层收购来摆脱地方的束缚,可最终还是被否决。
因此,别看健力宝今年的年销售额应该还能超过三十亿,可实际上已经是表面光状态,公司经营成本高企,负债严重,长此以往,必垮无疑。
对此,管理团队自然心有不甘,可胳膊又哪能拧得过大腿?大家想了很多招,但无一能奏效。
若是有高人来指点一番就好了!
这就是李德志刚才想说的,但他并不确定,有高人风范的andy到底能不能帮到他们。
他没信心的原因,主要还是健力宝的问题太复杂了一点,而对方又实在是太年轻了一点。
李德志深深地叹了一口气。