第三十章 燃气推广(2/2)

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区。  

华阳能源公司的加气站,作为汕美地区的两个液化气供应商之一,在海陆燃气没有开拓业务之前,一直维持着68~75%的市场占有率。  

加气站的业务经理,看着这半个月的液化气批发量,脸色凝重起来:“这是怎么回事?”  

之前每天都可以销售七八十吨液化气,近半个多月来,却下降到了每天四五十吨,而且下降趋势明显。  

一旁的业务员,说出了一个可能的原因:“李经理,听说那个刚刚开张的海陆燃气,正在搞活动,我们不少客户都被拉过去了。”  

“海陆燃气?就是那个两个多月前拿到牌的公司?”  

业务员点了点头:“就是这个公司,他们的优惠力度非常大,15公斤一瓶的液化气,最高才55块。”  

“55块?”李经理仿佛屁股被针扎了一样,一下子从座位上跳起来:“他们是不打算赚钱了?”  

“李经理,可能对方想抢客户,以后肯定会恢复正常价格的。”  

走来走去的李经理,并没有掉以轻心:“不行,我们也要降价,不能让客户被抢了。”  

上报总公司后,华阳能源的液化气价格,批发价也随即下调到3.5元/公斤。  

另一个液化气供应商,也被迫跟着减价,试图保住客户。  

只是他们没有发现,海陆燃气的液化气来源,并不是从其他地区生产运输过来的,而是自产自销的类型。

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