第166章 拆迁款(2/2)

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大部分还是由最高层管理者做主。

这也是因为徐言时的身体不好而产生的必然结果。

徐母还有些担心权力下放后,中层管理员会产生自信膨胀,盲目出策划的情况,倒是没想到,这极大鼓舞了中层管理人员的热情,反而更加积极了。

徐言时制定了全新的中层高管的淘汰机制,不仅能激发人们工作的热情,更让他们感到紧张感,从而拥有拼搏和竞争精神。

短短一个月,徐家的产业销量增长幅度愈发的快起来。

其中,不少方案都是从徐言时手中通过的,他在商业上敏锐的洞察力和手段,让公司里的中高层管理人员对他愈发的信服。

徐病病:我虽然不是霸总,但我有钱。

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最近都没人投票和说话了,我看着有点慌。




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