第552章：来一招厉害的：全员评价,层次管理(2/2)
路走，弄出这么一个层次管理的办法，确实让人头痛。如果自己分管的处室和二级单位出了问题，那就是自己的负责。
如果自己分管的工作越多，就越容易出问题，再说这个标准如何制订，也让人摸捉不定。
于是，大家只求自保，以保证自己分管的工作不出问题为底线，向陆皓明提出各种问题。
首先提问的是刘志。
那他到底提了个什么问题呢？
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如果自己分管的工作越多，就越容易出问题，再说这个标准如何制订，也让人摸捉不定。
于是，大家只求自保，以保证自己分管的工作不出问题为底线，向陆皓明提出各种问题。
首先提问的是刘志。
那他到底提了个什么问题呢？
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