204 壹安院线布局,王鸣对秦兰的报复(1/5)
壹安院线，拟注资3.2亿华润以2000万资金旗下商业体十年免租诸多资源，占股22。
颜礼以及旗下的彦页资本，拟出资1.5亿，按创始人身份和部分资源按1.2倍系数估值，最终共同占股为42.5，负责公司运营并拥有战略决策权。
余下各家投资人，共同出资1.5亿，累计占股35.5。
至于激励团队的期权池，未来各股东按照比例或其他条款共同出让股份。
当然，这只是公司初创的股权划分。
仅仅是3.2亿，加上一些资源，绝对烧不起来一个院线的。
后面还会源源不断的融资，有不同的资本、投资人或者是资源方进场。
更不用说，颜礼计划把壹安运作上市，在股市融资，这都会使得股权不断产生变化。
眼下，42.5的股权，让颜礼是名副其实的第一大股东，并且不少金主由他引入局，与他同一战线，
粗暴计算，颜礼能够高度控制的股权约在70％左右，包括华润，其实现在也和他步调一致。
可以说，现在的壹安院线，就是颜礼的一言堂，由他全权运营发展。
当然，其他股东的知情权还是有的，这次聚会除了说华润，也是知会一些后续计划。
“咱们自己要是全新弄一个院线，牌照比较麻烦，各种资质就不说了，关键是时间难确定，拖个两三年，市场就全变了，所以我决定还是以收购为主。”
“公司也接触了不少院线，以中小型为主，体量、优劣势和合作方式各一。”
布局院线要比颜礼想象的复杂，不但要收拢资金，还要拉华润这种巨头入局保驾护航，其他方面也是难点重重，一步一个坎。
颜礼哪怕有情报系统助力，也没少碰壁，不过总的来说还算是顺利。
如今，颜礼经过接触和了解，选出了三家有望达成合作的院线，一一介绍。
第一家是位于西南的区域型院线，有自己的本地优势，潜力大，但资金少，所以希望引进资本。
壹安3.2亿的资金，结合其本身体量优势，恐怕很快就能发展为西南院线龙头，在整个全国市场都名列前茅。
但问题是，这家院线未必愿意给那么多股份，内部管理团队想法也很多，即便入股，估计少不了斗法。
第二家是国有院线，主要扎根于东北，收购价格不高，预计50008000万就能拿下。
不过相比于拿钱，这家院线倾向于折算股份，也就是说，壹安只需要拿出一些股份，就可以得到一个规模不低的院线。
当然，天底下没有白吃的晚饭。
该院线原有影院老旧，跟不上市场了，也不符合壹安的要求，需要投入一定资金改造。
另外，这家国有院线愿意出售，乃是因为经营不善，难以为继，所以有不少欠债和部分账目问题，还有部分管理层和员工安置，都需要壹安解决。
最要命的是，颜礼通过系统打听到，院线背后涉及到一些当地的纠葛和隐患。
颜礼也不是刚入商场的雏儿了，知道这里面的水比较深。
这年头民企收购并购官方企业的多了，很多人光看大发其财，痛骂吸血，其实被坑的也不少。
虽然颜礼研究了一下，花费一些代价，可以摆平，但这种事还是尽量避免的好。
哪怕没明说，但这家院线已经被颜礼列为最后不得已的备选。
第三家，也是颜礼最希望达成合作的目标，乃是一家小型院线。
甚至严格来说，其都不能称之为院线，就是借着当年院线改革的东风，几家影院为保证自家经营权，凑了一个院线。
在颜礼看来，对方唯一值钱的就是那块牌照。
收购这家院线，同直接成立一家新院线区别不大，顶多是多花些钱搞定那几个影院老板，把院线牌照买过来。
虽然要因此投入不少资金，起步和前期也更艰难一些，但少了很多掣肘。
不过，盯着这家院线的不止颜礼一个。
也是一共三家，一家是颜礼，一家是长三角某区域院线，一家是外资集团。
颜礼就不说了，长三角那家区域院线想要并购。
现阶段，院线分省内和跨省，颜礼看中的这家院线，虽然规模很小，但因为情况特殊，所以是有跨省资格的，
长三角那家院线本身实力不俗，但受限于资质，只能在该区域发展，所以有意通过并购扩张。
而外资集团是一家背靠韩国和新加坡资本的投资公司，打算以资金入注的模式加盟院线。
外资集团，颜礼没太当回事。
因为国家规定，外资在院线的占股最多不超过49。
在这样的情况下。外资无法取得院线的控制权，从投资利益考虑，肯定是投资中大型院线才有收益，这种小院线估计也就是接触，欲望不会太强烈。
就是那家长三角院线，才是壹安的最大对手。
但也没那么复杂，其是区域院线，本地实力雄厚，颜礼肯定动不了他们，他们也没牛逼到来京城收拾颜礼。
什么捕捞啥的是别想了，华润股份不是白给的，颜礼在京城也不是没倚仗。
那就砸钱呗，价高者得！
这也是颜礼今天和金主们聚会的目的，让他们明白自己操多大心，各个方案的利弊，以及自己为什么花那么多钱去收购一个只有几个影院的小
颜礼以及旗下的彦页资本，拟出资1.5亿，按创始人身份和部分资源按1.2倍系数估值，最终共同占股为42.5，负责公司运营并拥有战略决策权。
余下各家投资人，共同出资1.5亿，累计占股35.5。
至于激励团队的期权池，未来各股东按照比例或其他条款共同出让股份。
当然，这只是公司初创的股权划分。
仅仅是3.2亿，加上一些资源，绝对烧不起来一个院线的。
后面还会源源不断的融资，有不同的资本、投资人或者是资源方进场。
更不用说，颜礼计划把壹安运作上市，在股市融资，这都会使得股权不断产生变化。
眼下，42.5的股权，让颜礼是名副其实的第一大股东，并且不少金主由他引入局，与他同一战线，
粗暴计算，颜礼能够高度控制的股权约在70％左右，包括华润，其实现在也和他步调一致。
可以说，现在的壹安院线，就是颜礼的一言堂，由他全权运营发展。
当然，其他股东的知情权还是有的，这次聚会除了说华润，也是知会一些后续计划。
“咱们自己要是全新弄一个院线，牌照比较麻烦，各种资质就不说了，关键是时间难确定，拖个两三年，市场就全变了，所以我决定还是以收购为主。”
“公司也接触了不少院线，以中小型为主，体量、优劣势和合作方式各一。”
布局院线要比颜礼想象的复杂，不但要收拢资金，还要拉华润这种巨头入局保驾护航，其他方面也是难点重重，一步一个坎。
颜礼哪怕有情报系统助力，也没少碰壁，不过总的来说还算是顺利。
如今，颜礼经过接触和了解，选出了三家有望达成合作的院线，一一介绍。
第一家是位于西南的区域型院线，有自己的本地优势，潜力大，但资金少，所以希望引进资本。
壹安3.2亿的资金，结合其本身体量优势，恐怕很快就能发展为西南院线龙头，在整个全国市场都名列前茅。
但问题是，这家院线未必愿意给那么多股份，内部管理团队想法也很多，即便入股，估计少不了斗法。
第二家是国有院线，主要扎根于东北，收购价格不高，预计50008000万就能拿下。
不过相比于拿钱，这家院线倾向于折算股份，也就是说，壹安只需要拿出一些股份，就可以得到一个规模不低的院线。
当然，天底下没有白吃的晚饭。
该院线原有影院老旧，跟不上市场了，也不符合壹安的要求，需要投入一定资金改造。
另外，这家国有院线愿意出售，乃是因为经营不善，难以为继，所以有不少欠债和部分账目问题，还有部分管理层和员工安置，都需要壹安解决。
最要命的是，颜礼通过系统打听到，院线背后涉及到一些当地的纠葛和隐患。
颜礼也不是刚入商场的雏儿了，知道这里面的水比较深。
这年头民企收购并购官方企业的多了，很多人光看大发其财，痛骂吸血，其实被坑的也不少。
虽然颜礼研究了一下，花费一些代价，可以摆平，但这种事还是尽量避免的好。
哪怕没明说，但这家院线已经被颜礼列为最后不得已的备选。
第三家，也是颜礼最希望达成合作的目标，乃是一家小型院线。
甚至严格来说，其都不能称之为院线，就是借着当年院线改革的东风，几家影院为保证自家经营权，凑了一个院线。
在颜礼看来，对方唯一值钱的就是那块牌照。
收购这家院线，同直接成立一家新院线区别不大，顶多是多花些钱搞定那几个影院老板，把院线牌照买过来。
虽然要因此投入不少资金，起步和前期也更艰难一些，但少了很多掣肘。
不过，盯着这家院线的不止颜礼一个。
也是一共三家，一家是颜礼，一家是长三角某区域院线，一家是外资集团。
颜礼就不说了，长三角那家区域院线想要并购。
现阶段，院线分省内和跨省，颜礼看中的这家院线，虽然规模很小，但因为情况特殊，所以是有跨省资格的，
长三角那家院线本身实力不俗，但受限于资质，只能在该区域发展，所以有意通过并购扩张。
而外资集团是一家背靠韩国和新加坡资本的投资公司，打算以资金入注的模式加盟院线。
外资集团，颜礼没太当回事。
因为国家规定，外资在院线的占股最多不超过49。
在这样的情况下。外资无法取得院线的控制权，从投资利益考虑，肯定是投资中大型院线才有收益，这种小院线估计也就是接触，欲望不会太强烈。
就是那家长三角院线，才是壹安的最大对手。
但也没那么复杂，其是区域院线，本地实力雄厚，颜礼肯定动不了他们，他们也没牛逼到来京城收拾颜礼。
什么捕捞啥的是别想了，华润股份不是白给的，颜礼在京城也不是没倚仗。
那就砸钱呗，价高者得！
这也是颜礼今天和金主们聚会的目的，让他们明白自己操多大心，各个方案的利弊，以及自己为什么花那么多钱去收购一个只有几个影院的小
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