第一千二百四十六章、新欧佩克(2/4)
务。
围着屎打转的企业，从全球收购各种屎，做成吃的喝的、药物、纸巾、肥料、香料。
围着屁打转的企业，新能源的概念如火如荼，电啊、氢啊，投入研究的企业都不少，这家企业另辟蹊跷，把目光对准了屁。
一般人都知道只要不是从人嘴里放出的屁，其成分中都含有甲烷，而几乎所有动物都放屁，特别是反刍牲畜更是放屁大户，每天从一头奶牛身上收集的屁所转化的能量可以供一辆轿车行驶24小时。
如果研究出成本低廉的屁收集方法，一种真正的清洁能源就会诞生。
这就是白水投资比较奇葩的屎尿屁投资战略，除此之外，还会投资另外一些同样上不得台面、稀奇古怪的领域，项目奇葩倒没什么，只要回报率大，关键是白水投资的这些投资还没产生任何回报，这就难免会被同行笑话诟病。
不过，这些改变不了白水投资是业内巨无霸的事实，私底下怎么笑话都行，当面还是要喊一声大哥，如同今天这种场合，罗深深肯定要第一个发言。
罗深深走到中央，拿起话筒，“我给大家分享一个故事，我记得应该是在2004年的5月份，我去羊城谈一个项目，沟通比较顺利，比预计的时间提早一天结束工作。
那时候，羊城的天气不错，恰好手头的工作也不多，我就去拜访蔬菜包的项老板。
我和项老板是旧识，在美国留学期间的老乡聚会上认识，那天，我们喝了不少酒，一帮人坐在一起畅想未来，每个人都梦想着进入与自己专业有关的大企业工作，只有项老板是个例外，他是学金融的，梦想却是回国卖菜。
很显然，他的梦想实现了。”
罗深深的话，让所有人笑出声来，同时，大家也猜到罗深深的发言主题是什么。
“项老板是学金融的，他说的卖菜和其他菜贩走的不是同一条路。”罗深深停顿一下，“哪里不一样，我相信不用我多说，蔬菜包已经出名了，它的发展历程，在座的每一位应该都是耳熟能详。
当时我来到项老板的办公室，他正好在接待银行的关系，因为是旧识，他没让我回避，而是把我介绍给了银行的关系，让我有机会听到两人在聊什么。
两人正在聊一桩抵押贷款的项目，蔬菜包要大量购买商铺，基本方式是以自有资金购买一部分商铺，然后抵押贷款再购买再抵押。
银行的人走了之后，我就问项老板：你很看好房价上涨吗？
他回答我：是的，房价会猛涨，商铺的租金也会跟着猛涨，蔬菜包的加盟商租金成本压力会越来越大，为了减轻他们的负担，公司会在加盟商现经营地址或附近购买商铺，然后以较低的价格租给他们。
我又问他：你是在做慈善吗？
他笑着回答我：不，我在劫富济贫，给加盟商租金补贴，蔬菜包的损失从房价上涨中找补。
我说：就算房价整体会猛涨，也不是每个地区的房价都会涨，你该如何保证不亏损？
他回答：商铺不是每个地区都买，预测房价会涨但涨幅不会太大的地区，蔬菜包准备改变经营模式。
我不必细说这种经营模式，去年大家应该都有接触社区团购的融资案，实际上早在2004年，蔬菜包已经在运营社区团购的模式，只不过相比今天的社区团购，蔬菜包的模式比较封闭，团长都是加盟商，也有更多的附属服务。”
这时，有人举手发言。
“罗总，蔬菜包不是上市公司，它从未对外透露过持有的商铺是否变现，您是否知晓情况？”
罗深深回答：“2013年，蔬菜包开始对外出售持有的商铺，2016年第一季度，持有的商铺全部售罄，蔬菜包盈利20亿左右，之后，蔬菜包转型，全面社区团购化运营。
之前的加盟商转变为渠道商，服务一个区域内的团长，并执行他们内部被命名为八二的战略——渠道商、团长分享八成利润，蔬菜包只取剩下的两成。”
“大叔，这位罗总是不是在推销蔬菜包？”
随着认识的加深，KiKi对南易的称呼从赢大哥过渡到老男人，然后到大叔。目前来看，这个称呼比较稳固，暂时没有改变的迹象。
南易在KiKi的手背上拍了拍，“接着往下听就好了，别忘了你还欠我一大笔钱，没准这里你能听到一个不错的商机，很快就能赚回来。”
“哦。”
KiKi坐正，摆出认真听讲的姿态。
“我提起蔬菜包，就是为了引出社区团购的话题，去年，社区团购的融资市场异常火爆，食享会、十荟团、钱大妈、兴盛优选等十余家社区团购平台共发生超过20起融资，融资规模超过了40亿。
我想说这些融资大部分是盲目的，社区团购的创业者有没有在零售行业工作的经历？
懂蔬菜吗？
知道蔬菜在运输中的损耗率吗？
懂肉鱼类生鲜吗？
知道肉鱼类生鲜的冷冻冷藏成本吗？
懂物流吗？
知道应该怎么合理规划物流网络吗？有做过油价上涨对物流成本所带来的压力预测吗？
懂品控吗？
知道该如何检测和把控商品的质量吗？有做过品质风波事件的处理预案吗？
大部分创业者还是走互联网项目的老路子，只是把菜市场移到线上，然后烧钱把摊子铺开、烧钱搞补贴
围着屎打转的企业，从全球收购各种屎，做成吃的喝的、药物、纸巾、肥料、香料。
围着屁打转的企业，新能源的概念如火如荼，电啊、氢啊，投入研究的企业都不少，这家企业另辟蹊跷，把目光对准了屁。
一般人都知道只要不是从人嘴里放出的屁，其成分中都含有甲烷，而几乎所有动物都放屁，特别是反刍牲畜更是放屁大户，每天从一头奶牛身上收集的屁所转化的能量可以供一辆轿车行驶24小时。
如果研究出成本低廉的屁收集方法，一种真正的清洁能源就会诞生。
这就是白水投资比较奇葩的屎尿屁投资战略，除此之外，还会投资另外一些同样上不得台面、稀奇古怪的领域，项目奇葩倒没什么，只要回报率大，关键是白水投资的这些投资还没产生任何回报，这就难免会被同行笑话诟病。
不过，这些改变不了白水投资是业内巨无霸的事实，私底下怎么笑话都行，当面还是要喊一声大哥，如同今天这种场合，罗深深肯定要第一个发言。
罗深深走到中央，拿起话筒，“我给大家分享一个故事，我记得应该是在2004年的5月份，我去羊城谈一个项目，沟通比较顺利，比预计的时间提早一天结束工作。
那时候，羊城的天气不错，恰好手头的工作也不多，我就去拜访蔬菜包的项老板。
我和项老板是旧识，在美国留学期间的老乡聚会上认识，那天，我们喝了不少酒，一帮人坐在一起畅想未来，每个人都梦想着进入与自己专业有关的大企业工作，只有项老板是个例外，他是学金融的，梦想却是回国卖菜。
很显然，他的梦想实现了。”
罗深深的话，让所有人笑出声来，同时，大家也猜到罗深深的发言主题是什么。
“项老板是学金融的，他说的卖菜和其他菜贩走的不是同一条路。”罗深深停顿一下，“哪里不一样，我相信不用我多说，蔬菜包已经出名了，它的发展历程，在座的每一位应该都是耳熟能详。
当时我来到项老板的办公室，他正好在接待银行的关系，因为是旧识，他没让我回避，而是把我介绍给了银行的关系，让我有机会听到两人在聊什么。
两人正在聊一桩抵押贷款的项目，蔬菜包要大量购买商铺，基本方式是以自有资金购买一部分商铺，然后抵押贷款再购买再抵押。
银行的人走了之后，我就问项老板：你很看好房价上涨吗？
他回答我：是的，房价会猛涨，商铺的租金也会跟着猛涨，蔬菜包的加盟商租金成本压力会越来越大，为了减轻他们的负担，公司会在加盟商现经营地址或附近购买商铺，然后以较低的价格租给他们。
我又问他：你是在做慈善吗？
他笑着回答我：不，我在劫富济贫，给加盟商租金补贴，蔬菜包的损失从房价上涨中找补。
我说：就算房价整体会猛涨，也不是每个地区的房价都会涨，你该如何保证不亏损？
他回答：商铺不是每个地区都买，预测房价会涨但涨幅不会太大的地区，蔬菜包准备改变经营模式。
我不必细说这种经营模式，去年大家应该都有接触社区团购的融资案，实际上早在2004年，蔬菜包已经在运营社区团购的模式，只不过相比今天的社区团购，蔬菜包的模式比较封闭，团长都是加盟商，也有更多的附属服务。”
这时，有人举手发言。
“罗总，蔬菜包不是上市公司，它从未对外透露过持有的商铺是否变现，您是否知晓情况？”
罗深深回答：“2013年，蔬菜包开始对外出售持有的商铺，2016年第一季度，持有的商铺全部售罄，蔬菜包盈利20亿左右，之后，蔬菜包转型，全面社区团购化运营。
之前的加盟商转变为渠道商，服务一个区域内的团长，并执行他们内部被命名为八二的战略——渠道商、团长分享八成利润，蔬菜包只取剩下的两成。”
“大叔，这位罗总是不是在推销蔬菜包？”
随着认识的加深，KiKi对南易的称呼从赢大哥过渡到老男人，然后到大叔。目前来看，这个称呼比较稳固，暂时没有改变的迹象。
南易在KiKi的手背上拍了拍，“接着往下听就好了，别忘了你还欠我一大笔钱，没准这里你能听到一个不错的商机，很快就能赚回来。”
“哦。”
KiKi坐正，摆出认真听讲的姿态。
“我提起蔬菜包，就是为了引出社区团购的话题，去年，社区团购的融资市场异常火爆，食享会、十荟团、钱大妈、兴盛优选等十余家社区团购平台共发生超过20起融资，融资规模超过了40亿。
我想说这些融资大部分是盲目的，社区团购的创业者有没有在零售行业工作的经历？
懂蔬菜吗？
知道蔬菜在运输中的损耗率吗？
懂肉鱼类生鲜吗？
知道肉鱼类生鲜的冷冻冷藏成本吗？
懂物流吗？
知道应该怎么合理规划物流网络吗？有做过油价上涨对物流成本所带来的压力预测吗？
懂品控吗？
知道该如何检测和把控商品的质量吗？有做过品质风波事件的处理预案吗？
大部分创业者还是走互联网项目的老路子，只是把菜市场移到线上，然后烧钱把摊子铺开、烧钱搞补贴
本章未完，点击下一页继续阅读