第147章 态度(2/2)

国性大型企业的管理工作。  

一个公司的发展，高层管理人员的战略规划能力、执行能力，都十分重要。  

王弘毅有自己的优势，但是他也不可能事事亲力亲为。他以后重点是倾向于战略方向的把控，和一些重要事件节点的提前布局、过程操控。  

而公司日常的运营管理，市场环境的实时研判，各种战略布局的适时推进，都需要有人去很好地执行落实。  

手机响起来，拿出来一看，居然是吕正文打过来的。  

“吕市长你好。”王弘毅淡淡地道。  

吕正文的声音很平静：“王总，我现在到了东湖乡街上，想请你喝茶，你有空吗？我车子停在乡政府，你在哪儿，我去接你？”  

王弘毅怔了一下，吕正文居然主动跑到东湖乡来找自己，这姿态放得够低呀。